2024年8月29日，双汇发展第九届董事会第一次会议在双汇发展总部奏效召开。

会议全票通过《对于选举公司董事长的议案》，万宏伟先生全票当选公司第九届董事会董事长，任期与公司第九届董事会任期一致。

会议全票通过《对于选举公司第九届董事会故意委员会委员的议案》，公司第九届董事会下设策略委员会、提名委员会、薪酬与阅览委员会、审计委员会，董事会故意委员会委员构成如下：

1、董事会策略委员会委员为万宏伟先生、马相杰先生、胡小松先生，其中万宏伟先生担任主任委员。

2、董事会提名委员会委员为田兵先生、万宏伟先生、尹效华先生，其中田兵先生担任主任委员。

3、董事会薪酬与阅览委员会委员为尹效华先生、郭丽军先生、张宪胜先生，其中尹效华先生担任主任委员。

4、董事会审计委员会委员为张宪胜先生、万隆先生、田兵先生，其中张宪胜先生担任主任委员。

上述董事会故意委员会委员的任期与公司第九届董事会任期一致。

万宏伟暗意，“感谢大家对于我的信任。董事长的职务既是包袱，亦然担当，交付着双汇5万名职工和家庭的守望。我深知重负在肩，包袱首要，一定不亏负董事会对我的信任，用功守法，在这个平台上络续攀缘，传承双汇千里淀40年的科罚机制和双汇文化。专心、专注肉类食物和大健康破钞品发展，按照董事会制定的产业化、多元化、国外化、数字化策略，凝合团队力量，传承中立异发展，稳妥新时候市集变化和破钞需求，鼓动董事会制定的短期和中耐久指标已毕，络续保抓中国双汇在行业的逾越地位，已毕更高线索的发展。”

万宏伟暗意，双汇经过40年的发展由小到大，千里淀了自如妍丽的企业文化。在领航东谈主万隆先生企业家精神的激发下，先后降生了“优质、高效、拼搏、立异”的拼搏文化，“按轨范作念事、用数据话语、看恶果评判”的数字文化，“诚信立企、德行寰宇”的诚信文化，归并成为徇国忘身，竞争不倒的双汇灵魂。

40年来，双汇始创了中国肉类品牌。双汇起首引进中国第一条冷鲜肉出产线，实践“冷链出产、冷链销售、冷链配送、连锁联想”的联想模式，始创了中国冷鲜肉类第一品牌，“双汇王中王”历经30年齐人好猎，小狮子形象长远东谈主心，人所共知，双汇品牌价值806.69亿元，勾通多年领跑中国肉类行业。

40年来，双汇建成了遍及寰球的工业基地和市集荟萃。通过实施六大区域发展策略，在寰球18个省市建成30个当代化肉类加工基地，配套布局物发配送中心，建树销售网点180多万个，变成了完善的工业布局、宽绰的市集荟萃、国内逾越的冷链物流体系。

40年来，双汇打造了垂直一体化的产业体系。通过蔓延产业链、构建价值链，变成了以生猪宰杀和肉类深加工为中枢，涵盖饲料加工、生猪生息、肉鸡生息、畜禽宰杀、肉成品加工、包装材料、调味品、冷链物流、连锁营业、国外贸易等完善的产业链，详细竞争力显耀增强。

40年来，双汇变成了科学严谨的科罚体系。“居品性量无小事、食物安全大如天”的质料理念、“竞争上岗，倚强凌弱”的用东谈主机制，实践预算科罚、指标科罚、垂直科罚、日清日结、述职评价的科罚机制，企业科罚作念到了行权灵验、监督有劲、科罚科学、开动高效。

40年来，双汇耐久素养了专科的肉类行业精英团队，是络续始创将来的源流和竞争上风。

40年来，双汇根植漯河、走出河南、走向世界，2013年以71亿好意思元收购好意思国Smithfield公司，2014年母公司万洲国外(原双汇国外)在香港上市，业务横跨亚好意思欧三大洲，成为全球界限最大、布局最广、产业链最完善、最具竞争力的猪肉食物企业，转变了世界肉类行业的发展模式。

双汇40年的发展历程，便是一部中国肉类行业矫正洞开的浓缩史，进程迂回繁重，成绩贫苦贵重，需要万分贯注。

万宏伟暗意，感德党和国度。双汇40年亦然中国矫正洞开40年的见证。恰是成绩于国度的矫正洞开政策和社会经济的高贵发展，以及各级政府装腔作势的表情维持和倾力配合，才有了双汇的闹热成长。

感谢万隆先生缔造了中国双汇，使其成为中国最大、世界逾越的肉类食物企业。感谢董事会对他的信任，让他有契机络续为双汇的发展孝顺终生元气心灵。同期，也对中国双汇往届联想者和科罚者暗意赤忱的敬意和感谢。

感谢双汇东谈主及弘大客商。双汇40年一谈走来，历经坎坷、生离分离，恰是一代又一代双汇东谈主的不懈发奋，和双汇上、卑劣供应商、办事商、经销商的喜忧与共，才鼓动了双汇的健康、良性、可抓续发展。在新时候的大环境下，继承好这份职业，需要对往日获取的奏效教育进行总结和传承，作念好精神传承、文化传承、科罚机制传承和策略传承。

万宏伟暗意：

一、作念好精神传承

万隆先生40年如一日的一言一瞥，恒久感召着每别称双汇职工，他那种矢志不渝、争创一流、立异求变、与时俱进的企业家精神时期激发着咱们。咱们一定传承学习好这种企业家精神和营业理念，不得志，不懈怠，不绝冲突。

二、作念好文化传承

保抓公司“优质、高效、拼搏、立异”的拼搏文化，坚抓“按轨范作念事、用数据话语、看恶果评判”的数字文化，坚抓“诚信立企、德行寰宇”的诚信文化。

三、作念好科罚机制和轨制传承

坚抓公司财务预算科罚，业务指标科罚，功绩追踪阅览，坚抓用东谈主倚强凌弱机制。

四、作念好策略传承

围绕肉类加工不动摇，围绕肉类产业不转向，今后认识不变，指标不变，落实第九届董事会联想责任的指标。

万宏伟先生暗意，他将心存敬畏，负重致远，使万隆先生和团队多年来缔造的中国双汇生生附近传承下去，保抓基业长青。

共同回来浪潮壮阔的超过历程，联袂荟萃再动身的精神力量，新一届董事会将刚毅发展信念，坚抓“四化”方针，固本培元、守正立异，把万隆先生缔造的双汇职业络续发展壮大，络续保抓辞世界肉类行业的逾越地位，打造百年双汇。